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精细化控制生产优质烟台办公隔断

浏览: 10 发布时间:2019/01/02

       目前大部分烟台办公隔断厂家都非常重视生产设备的投资建设,甚至下血本引进先进设备,而这也是给生产优质产品打下品质基础,但是,仅靠设备是不行,或是难以保持稳定玻璃和铝型材生产。那么如何充分发挥设备的效能,降低生产费用和能耗,提高玻璃和铝型材的质量以及稳定生产,就需我们转变观念、提高管理,加强软件建设投人,利用先进的软件技术对生产实行精细化控制。

  1、系统全局观念

  烟台办公隔断厂商如何进行精细化控制,需要我们转变粗放式的管理观念,改经验办事的方式为一切都用科学数据指导行为。我们要树立系统全局观念,将科学思想贯穿于整个生产环节,包括各个工作岗位以及各个生产工序,只有这样,使得生产系统中各个子系统良好配合,才可确保稳定生产出优质产品。

  2、软硬都要抓

  玻璃和铝型材生产离不开各种工艺和检测设备,良好的硬件设备性能是生产出好产品的充分条件,因此如果条件允许,可尽可能的配备适度先进的生产设备。由于硬件设备有形可见,企业往往愿意投资;而作为灵魂的技术、管理等软件是无形的,企业投资意愿不强,不愿意投资,需要我们转变观念,软硬件都要抓,只有具有灵魂的躯体才是一个生命系统。


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